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为什么有人干活很快,却被老板骂
作者: 时间:2018/11/26 阅读:649次
为什么有人干活很快,却被老板骂2018-11-20阅读 64领导布置的工作内容,加班加点的完成,没有得到老板的升职及加薪,反而那些早早下班的同事,却提早一步成为了自己的上司?相信很多职场人士都有这样的遭遇。


小董是一位效率达人,手机里面装了很多时间管理的APP,买了用于时间流程管理的手账本,台记录每天自己做了多少事情,用了多少时间标注每项工作的优先级,晚上还会复盘当日的工作,看看自己的效率是不是提高了。

总而言之,小董他非常沉迷于各种清单,并且沉迷于高效完成的快感。然而小董的职场之路多年以来并没有很好的起色,和他差不多同时入职的同事们只有他职级最低,年薪也在部门里面基本垫底。

最关键的是小董要比绝大多数同事要努力,每当夜深,在效率工具里面做完当天的工作,总会忍不住感慨,为什么自己几年如一日,努力的像只鸡,但回报寥寥无几,上苍为何如此不公?

那么大家想一想,小董的问题出在哪?今天给大家提出两个大点。

第一个大点是重要的是出活而非效率。

在职场中衡量一个人的价值,其实看这个人的成绩,如果始终没有令人钦佩的成绩,那么即使每天工作18个小时,一个人做三个人的工作又能怎样?

首先极致要比不错强1万倍!你每天能够做很多事情,开碰头会,写文案,各种内部讨论,外联工作啊等等,你每一件事情可能都只是做到了完成,而没有用心花时间打磨到优秀,更不用说极致了,不错的文案千千万万,而极致的却寥寥可数!如果您属于那千千万万中的一个,怎么能够崭露头角,与其用高效来驾驭那么多的工作,为什么不尽全力将其中最重要的一件做到极致。

其次,抓不住问题的本质,对工作的优先级判断不清,缺乏方向感。

例如我去一家潜在客户走访,那对方认为一线员工士气不高,如果我很快的就拿出一份激励员工的工资调整方案,那可能我并没有了解背后的那些痛点所在。没了解他们士气不高的主要原因是老板任人唯亲,导致有成绩的员工得到晋升。那我的高效其实就是一个无效。

第三点,就只会站在自己的角度考虑问题。

比如我要出差,你帮我订了一张北京飞上海的机票,我刚提完需求你就定好了,看起来效率很高,但是你并没有帮我订酒店。更关键的是你订的票可能是半夜到达,没有帮我订接机的司机也没考虑,我第二天一早要做演讲,需要预留休息时间。你基本没有从我的角度考虑过问题,也就是说你没有从工作本身考虑问题,那你的高效其实也是无效。

第四点,面对复杂问题,工作不完美。

我们还是拿刚才订机票的那件事情举例,你为什么不首先问我,我的心态安排,再根据行程重点来进一步拆分关键任务,比如说飞虹桥还是非普通,什么时间段到达更适合,有没有同事同行?需不需要接机?都在会场附近,什么类型的酒店合适等等。虽然你的职责是帮我订机票,但是如果一件事情你只做到及格,而不是完美,相应的,你的价值也就只能是一般而不是最高。
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