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如何掌握与上级沟通的正确法则
作者: 时间:2019/8/19 阅读:245次
1.与上级沟通,要让领导快速知道中心思想。
在像领导汇报的时候,口头语言一定要简洁有力,如果有需要说明的地方,一定要做成文字版本的,可以是PPT,也可以是word,但是一定要保证让领导能够快速了解。
2.尊重领导的知情权和决策权。
在自己想到有利于公司的项目或者是建议的时候,一定要及时的与上级沟通,即使所有的构思都是你的,决定也要让领导做,充分满足领导的决策权。
3.在领导布置任务的时候,要认真倾听,不要轻易说不。
与上级沟通,一般上级都会布置任务,这个时候,你一定要听清楚,如果有疑问的,当时就问明白,不要事后再说,当事情比较困难时,也不要轻易说不,在尝试不能完成之后,再与上级说明缘由,这样上级才会对你信任。
4.不要怕麻烦,不要轻易越级报告。
直属领导在的时候,有任何报告,即使不是要领导决定的,也应该先知会他,不要怕麻烦,除非必要不要轻易地越级报告(自己的意见上级不合理的否决等可技巧性的越级汇报)。

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